華夫作為國內(nèi)知名的甜點品牌，為了在競爭激烈的市場中突圍，決定推出一款新品甜品，并借助小紅書平臺進(jìn)行網(wǎng)紅打造和美食打卡活動。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，華夫選擇了恪爾品牌管理進(jìn)行合作，共同制定并執(zhí)行一系列有針對性的小紅書代運(yùn)營策略。

一、服務(wù)項目

恪爾小紅書代運(yùn)營服務(wù)

二、服務(wù)內(nèi)容

定位策劃：根據(jù)華夫品牌的特點和目標(biāo)用戶的需求，為品牌在小紅書上制定精準(zhǔn)的定位和策劃，確保營銷活動的針對性和有效性。

數(shù)據(jù)運(yùn)維：通過對平臺數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，精準(zhǔn)把握用戶需求和市場趨勢，為品牌制定更加有效的營銷策略。

內(nèi)容制作：根據(jù)華夫新品甜品的特性和目標(biāo)用戶的需求，制作和發(fā)布一系列有價值的內(nèi)容，包括產(chǎn)品種草、美食分享等，以吸引和保持用戶的關(guān)注。

三、運(yùn)營效果

通過恪爾品牌管理的小紅書代運(yùn)營服務(wù)，華夫品牌在小紅書平臺上的曝光量和互動量取得了顯著的提升。以下是具體效果：

搜索提升：華夫品牌的搜索量提高了300%，顯示出用戶對品牌的關(guān)注度明顯增加。

相關(guān)筆記增長：與華夫品牌相關(guān)的筆記數(shù)量增長了200%，表明用戶對于品牌的討論和分享意愿增強(qiáng)。

筆記曝光量：華夫品牌的筆記曝光量達(dá)到了45W+，顯示出品牌在平臺上的曝光度大幅提高。

互動量：華夫品牌的互動量（轉(zhuǎn)贊評）達(dá)到了25000+，表明用戶對于品牌的認(rèn)可和參與度提高。

通過以上數(shù)據(jù)的顯著提升，我們可以看到恪爾品牌管理在小紅書代運(yùn)營方面取得了顯著的成果。這不僅快速提升了華夫品牌在市場中的知名度和影響力，也成功地增強(qiáng)了用戶粘性，為品牌的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。